企业供应链协同管理是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理。这种管理方式旨在通过协同化的策略，使供应链上的各个节点企业能够减少冲突和内耗，更好地进行分工与合作。
为了实现供应链的协同运作，供应链各节点企业需要树立“共赢”的思想，为实现共同的目标而努力。同时，必须建立公平公正的利益共享与风险分担的机制，确保各方在合作中能够获得应有的回报，并共同承担可能出现的风险。此外，企业还需要在信任、承诺和弹性协议的基础上进行广泛深入的合作，搭建基于IT技术的信息与知识共享平台，实现及时相互沟通，以及进行面向客户和协同运作的业务流程再造。
协同供应链管理是提高供应链效率和效益的重要手段。为了实现这一目标，企业可以制定协同供应链管理战略，明确协同供应链管理的目标和路线图，并考虑数字化技术的发展趋势和市场需求。同时，优化供应链流程，实现供应链过程的自动化、智能化和高效化，以提高供应链效率、降低成本、提高产品质量和创新能力。此外，建立数字化供应链也是实现供应链协同管理的重要步骤，通过数字化技术实现供应链的数字化和智能化，可以更好地满足客户需求，提高市场竞争力。
总之，企业供应链协同管理是一种旨在提高供应链整体竞争力的管理方式。通过协同化的策略、公平公正的利益共享与风险分担机制、广泛深入的合作以及基于IT技术的信息与知识共享平台等手段，可以实现供应链的协同运作，提高供应链的效率和效益。
