企业核心竞争力的保持策略可以包括以下几个方面：
1. 守住一个核心：企业需要了解自己的优势所在，并将其作为核心来发展。在多元化经营的同时，企业必须明确主次，注重在核心产品上下大功夫。只有在守住自己优势产业的基础上，企业才能进一步整合相关产业链，提高整体竞争力。
2. 夯实一个重点：产品质量是企业的生命线，企业需要打造自己的品牌，并提高产品质量。这不仅是企业发展的基础，也是提高客户忠诚度和市场占有率的关键。
3. 持续创新：创新是企业发展的重要驱动力，企业需要保持敏锐的市场洞察力，不断进行技术创新、产品创新、管理创新等。这不仅可以增强企业的核心竞争力，还可以使企业始终保持行业领先地位。
4. 优化内部管理：企业内部管理的效率和质量直接影响到企业的核心竞争力。因此，企业需要建立健全的内部管理体系，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面，以确保企业内部运营的高效性和稳定性。
5. 培育企业文化：企业文化是企业的灵魂，它能够激发员工的归属感和工作热情，增强企业的凝聚力和向心力。企业需要注重培育积极向上、富有特色的企业文化，并将其融入到日常经营管理中，使之成为企业核心竞争力的重要组成部分。
6. 加强人才队伍建设：人才是企业的宝贵财富，也是企业核心竞争力的关键因素之一。企业需要注重人才引进、培养和使用，建立完善的人才激励机制，激发员工的潜力和创造力，为企业的发展提供有力的人才保障。
总之，企业核心竞争力的保持策略需要从多个方面入手，包括守住核心、夯实重点、持续创新、优化内部管理、培育企业文化以及加强人才队伍建设等。只有将这些方面有机结合起来，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
