近日，中国石化黑龙江绥化石油分公司召开2023年第一季度监督委员会工作会议，副经理、党总支纪检委员主持，党总支班子、监督委员会成员单位及各部门负责人参加会议。
参会人员一起学习了集团公司、销售公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议报告。党总支班子听取了各部门负责人对一季度日常监督工作开展情况及下一步工作思路的汇报。公司经理、党总支书记对2023年二季度“大监督”工作进行部署。
1、强化系统思维，一体化推进大监督。牵头部门要做好风险点梳理，针对各种廉洁风险进行清单化，让管理部门各位员工明晰岗位风险，有针对性的开展日常监督工作，一体推进大监督机制走深走实。提升监督质量，聚焦大监督成效。深入落实“主体责任”，强化责任担当。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，全力推进党风廉政建设责任制各项工作的落实。细化责任、健全制度、强化措施，将党风廉政建设的各项任务指标分解落实。
2、提高风险意识，做好廉洁教育。重点学习领导人关于全面依法治国、全面从严治党的系统论述和领导人新时代中国特色社会主义思想。通过学习和教育，引导广大党员干部准确把握当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的严峻形势和主要任务。加强廉政建设，恪守勤政廉洁。要从自我做起，不能利用岗位、职务、工作之便，乱拉关系，以权谋私；在涉及到人、财、物、采购等问题上，都要加强自律，严格按规章制度办事，自觉接受组织和群众监督，做到警钟长鸣。
3、做好二季度重点项目监督工作。根据党风廉政建设及反腐败工作计划，结合“靠企吃企”突出问题专项整治工作安排，做好二季度重点监督工作分解，紧盯重点人、重点事、重点项目、重点环节，紧盯公司治理的短板、薄弱点、各种问题易发多发环节，组织开展监督和专项治理，将各类风险管控住，推动促进公司各项业务依法合规经营。
