非财务经理的财务管理培训是一种专门针对非财务背景的管理人员设计的培训，旨在帮助他们掌握基本的财务管理知识和技能，以便更好地理解和运用财务信息来支持业务决策。这种培训通常包括以下内容：
1. 财务报表基础：介绍财务报表（如资产负债表、利润表和现金流量表）的基本构成和解读方法，帮助非财务经理理解公司的财务状况和经营成果。
2. 财务分析技能：教授如何运用比率分析、趋势分析和其他财务分析工具来评估公司的财务绩效、流动性和偿债能力。
3. 预算管理：介绍预算编制的过程和方法，以及如何通过预算来规划和监控公司的财务目标。
4. 成本控制与管理：讲解成本分类、成本行为和成本控制技术，帮助非财务经理理解成本对公司盈利能力的影响，并学会在日常管理中实施成本控制。
5. 资本投资决策：介绍资本预算的基本原理和方法，包括投资回报率、净现值和内部收益率等指标的计算和应用。
6. 风险管理：讲解如何识别、评估和管理财务风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
7. 财务法规与合规性：介绍与公司财务相关的法律法规和合规要求，确保非财务经理在决策时遵守相关法律和规定。
8. 财务沟通与协调：培养非财务经理与财务部门有效沟通的能力，以便更好地利用财务信息支持业务运营和战略发展。
通过非财务经理的财务管理培训，管理人员可以获得必要的财务知识和技能，从而在日常工作中更加自信地运用财务信息，做出明智的决策，并为公司创造更大的价值。这种培训也有助于促进公司内部不同部门之间的协作和沟通，实现整体业务目标。
