传统品牌企业经营状况及4Ps策略调研
一、传统品牌企业经营状况
传统品牌企业，特别是那些被誉为“老字号”的企业，是我国商业文化的重要组成部分。这些企业拥有深厚的文化底蕴和广泛的品牌认知度，但也面临着一些经营挑战。
据统计，全国共有2000多家“老字号”企业，但其中只有约10%的企业生产经营规模较大、效益相对较好。大部分“老字号”企业，约70%，几十年来勉强维持现状，而20%的企业甚至长期处于亏损状态，濒临倒闭、破产。这些问题主要源于“经营管理不善、技术设备落后、产品单一老化、历史负担沉重”等一系列因素。
然而，也有一些传统品牌企业经营状况良好。例如，商务部对1128家中华老字号企业经营情况的调查显示，84%的企业处于盈利状态，年营业收入达5000万元以上的中华老字号企业占比接近50%。这些企业的总体利润率达2.7%，半数企业利润率超过6%。
二、4Ps策略在传统品牌企业中的应用
4Ps营销理论，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）四个核心要素，是传统品牌企业制定营销策略的重要依据。
1. 产品策略：传统品牌企业应关注产品的设计、特性和品质，以满足消费者的需求。一些老字号企业通过产品创新，如开发新产品、改进产品特性等方式，提升了市场竞争力。
2. 价格策略：价格是影响消费者购买决策的重要因素。传统品牌企业需要综合考虑成本、市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。例如，一些企业通过降低成本、提高效率等方式，实现了价格优势。
3. 渠道策略：传统品牌企业需要选择合适的分销渠道，以确保产品能够高效地传递给消费者。随着互联网的发展，许多企业开始尝试线上销售渠道，以扩大市场份额。
4. 推广策略：广告和宣传是提高产品知名度的有效手段。传统品牌企业可以通过举办活动、制作广告等方式，推广其品牌形象和产品。同时，社交媒体也成为了一个重要的推广平台，企业需要充分利用这些资源，提高品牌曝光度。
综上所述，传统品牌企业在面对市场竞争时，应灵活运用4Ps策略，结合市场趋势和新的挑战，制定更具针对性的营销策略。同时，企业需要不断收集顾客反馈，调整策略以适应市场变化和顾客需求，以实现可持续发展。
