BizWar企业经营模拟实验内容主要包括以下几个方面：
一、系统概述与任务目标
BizWar系统是一个仿真模拟企业经营的平台，特别聚焦于手机制造行业。在模拟环境中，有2至20家制造手机的企业参与市场竞争，每家企业可以生产和销售4种不同的产品至4个不同的市场。参与者需接管其中一家企业，并通过分析上季度的企业数据来制定本季度的经营决策，目标是追求企业的长期效益最大化。
二、市场营销规则
1. 企业通过经销商销售产品，每个市场必须配置经销商才能进行销售。
2. 企业需在每季度末提交下季度的产品报价、广告计划和最大接单数，系统根据经济和市场规律模拟生成订单。
3. 增值税率为17%，产品销售后在下期收回价款（售价+增值税）。
三、生产规则
1. 企业可拥有一个至多个厂房，每个厂房最多可放置5条生产线。
2. 生产线可购买、租赁或变卖，相关价格为不含税价格。
3. 生产成本的核算包括直接成本（如原材料）和间接成本（如闲置工人工资），当期所有产品产量为0时，生产费用全部计入管理费用。
四、供应链管理规则
1. 采购部门需采购足够的原材料用于生产，可选择预定以享受商业折扣或紧急采购但价格双倍。
2. 成品交货至各市场的运输费用不同，运费为不含税价，税率为11%，可计入进项税抵扣。
五、财务部规则
1. 企业销售产品和变卖生产线的报价为不含税价格，税率为17%，计入销项税额。购买原材料、生产线及厂房的报价也为不含税价，但税率可能有所不同（如厂房税率为11%），计入进项税额。
2. 企业可进行银行贷款，包括长期抵押贷款和短期信用贷款，利率和贷款额度根据具体条件确定。
3. 企业还可向金融投资机构进行借款或吸收优先股投资，具体条件和利率由系统设定。
4. 利润分配顺序包括提取法定盈余公积、支付优先股股息和发放普通股现金股利等。
六、评分规则
系统根据一系列指标对企业经营绩效进行评分，包括普通股股东权益、当前销售收入、本期净收入、人均利润率等。这些指标有助于参与者全面了解企业的经营状况和市场竞争力。
综上所述，BizWar企业经营模拟实验内容涵盖了市场营销、生产、供应链管理、财务等多个方面，旨在通过仿真模拟帮助参与者深入理解企业经营管理的实际操作和挑战。
