今年以来，中国石化黑龙江绥化石油不断创新审计工作思路，精准把握审计工作要点，综合运用现场、非现场相结合的方式，充分发挥内部审计监督职责，强化风险防控意识，构建审计监督长效机制。
一是坚持风险防控导向，聚焦经营管理中的风险点，突出业务审计监督重点。相继开展工程审计、修理费、安全生产费审计、资金管理等专项审计，覆盖各岗位、全流程实现审计监督精准立项。同时召开由领导班子成员、各部门参加的审计联席会，对存在问题选取典型实行现场联席会诊，还原剖析问题成因，制定整改措施和预防机制，群策群力探索审计监督工作新思路、新途径、新方法，有效提升审计工作实效，实现审计项目精准立项。
二是精准制定检查方案，牢固树立审计质量是审计工作“生命线”的理念，在每个审计项目实施前，对审计项目充分论证，动态调整业务风险关注点，确保审计方案灵活高效。
三是依托信息系统，强化问题剖析。对信息系统中的疑点数据，明确专人负责、全面整改，充分发挥系统风险预警和违规提示作用，抓小抓早，防微杜渐。
